"Penser globale, agir national", telle est la ligne conductrice qui portera toute la politique et les actions de l’Université.
Joindre
L’employabilité de nos étudiants devient nos préoccupations. Les offres de formation sont accréditées aux besoins de la société.
Joindre
Les Écoles Doctorales et les laboratoires encadrent des doctorants et de chercheurs aptes à la création d’emploi
Joindre
Task |
Demander aux passagers d'enlever les chaussures et de se casser des objets métalliques avant de marcher dans les détecteurs de métaux. |
Vérifier les billets des passagers pour s'assurer qu'ils sont valides et pour déterminer si les passagers ont des désignations qui nécessitent une manipulation spéciale, comme la fourniture d'une pièce d'identité avec photo. |
Fermer les zones d'entrée suite à des violations de sécurité ou rouvrer des zones après avoir reçu une notification indiquant que l'aéroport est sécurisé. |
Confisquer les objets dangereux et les matières dangereuses trouvés dans les sacs ouverts et les transformer en avion pour les éliminer. |
Contacter les responsables ou les superviseurs pour discuter d'objets préoccupants qui ne concernent pas les listes d'objets interdits. |
Contacter directement la police en cas de problèmes de sécurité urgents, en utilisant des téléphones ou des radios bidirectionnelles. |
Décider si les bagages qui déclenchent les alarmes doivent être recherchés ou devraient être autorisés à traverser. |
Les passagers directs dans les zones où ils peuvent retirer leurs bagages après le dépistage sont terminés. |
Informer les autres examinateurs lorsque les bagages ne doivent pas être ouverts car ils peuvent contenir des explosifs. |
Informer les passagers de la façon de poster des articles interdits à eux-mêmes ou confisquer ces articles. |
Inspecter les articles de transport, en utilisant un équipement de visualisation des rayons X, afin de déterminer si les objets contiennent des objets qui justifient une enquête plus approfondie. |
Inspecter les bagages enregistrés pour obtenir des signes d'altération. |
Localiser les sacs suspects figurant dans les impressions envoyées depuis les zones de surveillance à distance, et metter ces sacs à l'écart pour l'inspection. |
Surveiller le passage passager à travers les points de contrôle de contrôle afin d'assurer l'ordre et l'efficacité. |
Notifier les superviseurs ou tout autre personnel approprié lorsque des violations de sécurité se produisent. |
Effectuer des recherches de baguettes portatives ou portables sur les passagers qui ont déclenché des alarmes de machines, qui ne peuvent pas passer par des détecteurs de métaux ou qui ont été identifiés de manière aléatoire pour ces recherches. |
Enregistrer des informations sur les bagages qui déclenchent des alarmes dans les équipements de surveillance. |
Rechercher des bagages à main forte ou à la main à la main quand il est soupçonné de contenir des objets interdits tels que des armes. |
Envoyer des bagages enregistrés à l'aide de machines de dépistage automatisées et metter les sacs à l'écart pour la recherche ou la ré-sélection comme indiqué par l'équipement. |
Consommer des bagages pour tout matériel explosif, en utilisant des équipements tels que des machines de détection d'explosifs ou des systèmes de sablage chimique. |
Voir les images des sacs et du fret vérifiés, en utilisant des équipements de dépistage à distance, et d'alerter les contrôleurs de bagages ou les manipulateurs pour tout problème possible. |
Surveiller les personnes potentiellement dangereuses dont les images sont affichées aux points de contrôle. |
Défier les personnes suspectes, demander leurs badges et demander ce qu'ils sont dans un domaine particulier. |
Suiver ceux qui enfreignent la sécurité jusqu'à ce que la police ou un autre agent de sécurité arrive pour les appréhender. |
Surveiller les zones de travail pour détecter tout élément suspect. |
Indiquer les directives et réponder aux demandes des passagers. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 4,07 |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 3,93 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 3,26 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 2,93 |
2.C.8.b | Droit et gouvernement / Law and Government | Niveau | 2,59 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 2,58 |
2.C.4.e | Psychologie / Psychology | Niveau | 2,22 |
2.C.10 | Transport / Transportation | Niveau | 2,07 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 2 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,38 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3,38 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,25 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,25 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 3,25 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 3,25 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,12 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 3 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 3 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 2,88 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 2,88 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 2,88 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 2,75 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 2,75 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,62 |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 2,62 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 2,62 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,5 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 2,5 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 2,5 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2,38 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 2,25 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,12 |
2.B.3.j | Entretien de l'équipement / Equipment Maintenance | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 4,12 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 3,62 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,5 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,5 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 3,5 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,38 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,38 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,25 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 3,25 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,12 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3,12 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 3 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 3 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 3 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,88 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 2,88 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,88 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 2,88 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 2,88 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,88 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 2,75 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 2,75 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 2,75 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 2,75 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 2,62 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,62 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 2,62 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2,62 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 2,62 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,5 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,5 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2,5 |
1.A.2.b | Orientation de la réponse / Response Orientation | Importance | 2,5 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2,38 |
1.A.2.c | Vitesse du mouvement des membres / Speed of Limb Movement | Importance | 2,38 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,38 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 2,25 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 2,25 |
1.A.2.c | Vitesse du poignet-doigt / Wrist-Finger Speed | Importance | 2,12 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Backscatter imaging units | X ray radiography examination equipment |
Tools | Black lights | Ultraviolet UV lamps |
Tools | Body imaging scanners | Magnetic particle examination equipment |
Tools | CastScope machines | X ray radiography examination equipment |
Tools | Chemical detection testing kits | Chemical test strips or papers |
Tools | Desktop computers | Desktop computers |
Tools | Explosive detection systems | Weapon or explosives detectors and supplies |
Tools | Explosive trace portals | Weapon or explosives detectors and supplies |
Tools | Handheld metal detectors | Metal detectors |
Tools | Laptop computers | Notebook computers |
Tools | Magnifying loupes | Loupes |
Tools | Millimeter wave imaging units | Ultrasonic examination equipment |
Tools | Mobile radios | Two way radios |
Tools | Multi-line telephone systems | Special purpose telephones |
Tools | Personal computers | Personal computers |
Tools | Two way radios | Two way radios |
Tools | Walk-through metal detectors | Metal detectors |
Tools | X ray security inspection equipment | X ray radiography examination equipment |
Technology | Data entry software | Data base user interface and query software |
Technology | Email software | Electronic mail software |
Technology | Microsoft Excel | Spreadsheet software |
Technology | Microsoft Word | Word processing software |
Technology | Rapiscan Threat Image Projection | Computer based training software |
Technology | Web browser software | Internet browser software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 5,67 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 1,67 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 1 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 2,67 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 5,67 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 4,33 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 5 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 6 |
Choisir une formation qui vous convient, c'est penser déjà à votre carrière envisagé. Notre module d'orientation vous expose un test d'orientation, une liste de 1100 métiers, et une liste de 250 formations
Le personnel enseignant, administratif et technique est disponible pour vous offrir les meilleurs conseils d'orientation
Le savoir est offert par l'Université. Le savoir faire s'acquiert par l'expérience. Le savoir être dépend de votre personnalité.