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Task |
Appliquer les règles et les règlements des installations récréatives pour maintenir la discipline et assurer la sécurité. |
Organiser, diriger et promouvoir l'intérêt pour les activités récréatives, telles que les arts, l'artisanat, les sports, les jeux, le camping et les loisirs. |
Gérer les opérations quotidiennes des installations récréatives. |
Administrer les premiers secours selon les procédures prescrites et aviser le personnel médical d'urgence si nécessaire. |
Vérifier et interpréter les intérêts du groupe, évaluer l'équipement et les installations, et adapter les activités pour répondre aux besoins des participants. |
Saluer les nouveaux arrivants aux activités, les présenter à d'autres participants, expliquer les règles de l'établissement et encourager la participation. |
Expliquer les principes, les techniques et les procédures de sécurité aux participants dans les activités récréatives et démontrer l'utilisation de matériaux et d'équipements. |
Évaluer les zones récréatives, les installations et les services pour déterminer s'ils produisent les résultats souhaités. |
Compléter et conserver les formulaires de temps et d'assistance et les listes d'inventaire. |
Assister à la direction pour discuter et résoudre les plaintes des participants. |
Superviser et coordonner les activités de travail du personnel, telles que la formation des membres du personnel et l'attribution des tâches professionnelles. |
Rencontre et collaborer avec le personnel de l'agence, les organismes communautaires et d'autres membres du personnel professionnel pour planifier des programmes récréatifs équilibrés pour les participants. |
Planifier l'entretien et l'utilisation des installations. |
Diriger des activités ou des événements spéciaux, comme les sports aquatiques, la gymnastique ou les arts de la scène. |
Rencontrer le personnel pour discuter des règles, des règlements et des problèmes liés au travail. |
Fournir des divertissements et mettre en place des décorations et des équipements connexes. |
Encourager les participants à développer leurs propres activités et compétences de leadership grâce à des discussions de groupe. |
Servir de liaison entre les administrateurs de parc ou de loisirs et les instructeurs d'activités. |
Évaluer le rendement du personnel, enregistrer les évaluations sur les formulaires appropriés. |
Superviser l'achat, la planification, la conception, la construction et l'entretien des installations et des aires de loisirs. |
Effectuer des visites individuelles dans les chambres avec les résidents. |
Prener les résidents lors des sorties communautaires. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 4,91 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 3,91 |
2.C.4.e | Psychologie / Psychology | Niveau | 3,8 |
2.C.1.b | Clérical / Clerical | Niveau | 3,75 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 3,56 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 3,34 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 3,07 |
2.C.4.f | Sociologie et anthropologie / Sociology and Anthropology | Niveau | 2,87 |
2.C.1.d | Ventes et marketing / Sales and Marketing | Niveau | 2,82 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 2,82 |
2.C.5.b | Thérapie et conseil / Therapy and Counseling | Niveau | 2,77 |
2.C.1.f | Personnel et ressources humaines / Personnel and Human Resources | Niveau | 2,71 |
2.C.9.b | Communications et médias / Communications and Media | Niveau | 2,49 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 2,35 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 4 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,88 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 3,88 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 3,88 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 3,88 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3,62 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3,5 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 3,5 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,38 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 3,25 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3,25 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,25 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3,12 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 3 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,88 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,88 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 2,75 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 2,75 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,75 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2,62 |
2.B.5.c | / Management of Material Resour | Importance | 2,62 |
2.B.3.a | Analyse d'exploitation / Operations Analysis | Importance | 2,38 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 2,12 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 2 |
2.B.5.b | / Management of Financial Resou | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 4 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,88 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,75 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,62 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,5 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 3,25 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 3 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,88 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 2,88 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 2,75 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2,75 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,62 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 2,62 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2,62 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 2,62 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 2,5 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 2,5 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 2,38 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2,38 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 2,38 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 2,25 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 2,25 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,25 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,25 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2,12 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2,12 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 2,12 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,12 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,12 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 2 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
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Technology | Word processing software | Word processing software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 3,67 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 1 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 4,33 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 6,33 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 5,67 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 2,33 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 4 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 5 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 3 |
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