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Task |
Ajuster les portes pour ouvrir ou fermer avec le bon effort ou faites des ajustements simples aux ouvertures électriques. |
Vent de grands ressorts avec un mouvement ascendant du bras. |
Inspecter les sites d'emploi, évaluer la marge de manœuvre, la pièce latérale ou d'autres conditions afin de déterminer la pertinence de la porte pour un emplacement donné. |
Recueillir le paiement à l'achèvement du travail. |
Compléter les formalités requises, telles que les commandes de travail, selon les services effectués ou requis. |
Fixer les crochets arrière en acier aux plafonds et aux voies, à l'aide d'attaches ou d'équipements de soudage. |
Réparer ou remplacer les pièces usées ou défectueuses de la porte, à l'aide d'outils à main. |
Porter des ressorts aux toits des portes, à l'aide d'échelles ou d'échafaudages, et fixer des ressorts sur des rails pour installer des systèmes à ressort. |
Mettre les portes en place ou empiler les sections matérielles dans les ouvertures après l'installation du rail ou de la voie. |
Retirer ou démonter les fermetures mécaniques automatiques défectueuses de portes, à l'aide d'outils à main. |
Installer des cadres de portes, des rails, des rideaux en acier, des mécanismes d'oeil électronique ou des ouvre-portes et fermetures électriques, utilisant des outils électriques, des outils à main et des équipements d'essai électroniques. |
Assembler et attacher les rails sur des structures ou des mâts, en utilisant des clés à chocs ou des équipements de soudage. |
Exécuter un câblage basse tension sur les surfaces de plafond, à l'aide d'agrafes isolées. |
Couper les butées de la porte ou les fers angulaires pour s'adapter aux ouvertures. |
Étudier les plans et les diagrammes schématiques pour déterminer les méthodes appropriées d'installation ou de réparation des porte-portes automatisés. |
Utiliser des ascenseurs, des treuils ou des chutes de chaîne pour déplacer de lourdes portes de rideaux. |
Commander des ressorts, des sections ou des lattes de remplacement. |
Percer ou découper des trous dans le plancher selon les besoins pour l'installation, à l'aide d'outils à main ou électriques. |
Mettre en place et sécuriser les pédales pour les mécanismes d'activation de la porte; Puis connecter les blocs d'alimentation et les panneaux électriques aux pédales. |
Lubrifier les chambres d'huile et les broches d'emballage avec des rondelles en cuir. |
Installer des joints d'étanchéité, des pare-chocs ou des abris. |
Fabriquer des pièces de rechange pour pièces usées ou cassées, en utilisant des soudeuses, des tours, des foreuses ou des machines à façonner ou à fraiser. |
Nettoyer les pièces de fermeture de la porte, en utilisant de la soude caustique, des brosses rotatives ou des meules. |
Tracer des semelles avec de la moquette ou d'autres matériaux de revêtement de sol et systèmes d'essai en utilisant des pédales. |
Préparer les portes pour l'installation du matériel, comme des perçages pour installer des verrous. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.3.e | Mécanique / Mechanical | Niveau | 4,66 |
2.C.3.d | Bâtiment et construction / Building and Construction | Niveau | 4,4 |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 4,13 |
2.C.3.b | Ingénierie et technologie / Engineering and Technology | Niveau | 3,55 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 3,3 |
2.C.3.c | Conception / Design | Niveau | 3,12 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 3,05 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 2,9 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 2,73 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 2,49 |
2.C.4.b | La physique / Physics | Niveau | 2,38 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 2,28 |
2.C.2.a | Production et traitement / Production and Processing | Niveau | 2,21 |
2.C.1.d | Ventes et marketing / Sales and Marketing | Niveau | 2,13 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,5 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 3,25 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,12 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,12 |
2.B.3.d | Installation / Installation | Importance | 3,12 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3,12 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3 |
2.B.3.l | Réparation / Repairing | Importance | 3 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 3 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 3 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 3 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 3 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 3 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 3 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 2,88 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 2,88 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 2,88 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 2,88 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 2,88 |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 2,75 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 2,75 |
2.B.3.j | Entretien de l'équipement / Equipment Maintenance | Importance | 2,75 |
2.B.3.c | Sélection de l'équipement / Equipment Selection | Importance | 2,75 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,62 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,62 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 2,5 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2,25 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,12 |
2.B.3.b | Conception de la technologie / Technology Design | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 3,88 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 3,88 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,75 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 3,62 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,62 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 3,38 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 3,38 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 3,38 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,25 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 3,12 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,12 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,12 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 3,12 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,12 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 3 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 3 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 3 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 3 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 3 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 3 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 2,88 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 2,88 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2,88 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,88 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 2,88 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 2,88 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,75 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,75 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 2,75 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 2,75 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2,62 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,62 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 2,5 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,5 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,25 |
1.A.2.c | Vitesse du mouvement des membres / Speed of Limb Movement | Importance | 2,25 |
1.A.1.f | Orientation géographique / Spatial Orientation | Importance | 2,25 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2,25 |
1.A.2.c | Vitesse du poignet-doigt / Wrist-Finger Speed | Importance | 2,12 |
1.A.2.b | Orientation de la réponse / Response Orientation | Importance | 2,12 |
1.A.4.a | Vision nocturne / Night Vision | Importance | 2 |
1.A.4.a | Vision périphérique / Peripheral Vision | Importance | 2 |
1.A.4.a | Sensibilité à l'éblouissement / Glare Sensitivity | Importance | 2 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 2 |
1.A.4.b | Localisation sonore / Sound Localization | Importance | 2 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Adjustable hand wrenches | Adjustable wrenches |
Tools | Air wrenches | Impact wrenches |
Tools | Bench grinders | Bench grinder |
Tools | Cable crimpers | Crimping pliers |
Tools | Cable cutters | Wire or cable cutter |
Tools | Cable pullers | Wire and cable pulling device |
Tools | Circular saws | Power saws |
Tools | Cleaning scrapers | Cleaning scrapers |
Tools | Convertible hand trucks | Hand trucks or accessories |
Tools | Cordless drills | Power drills |
Tools | Cordless jigsaws | Jigsaw |
Tools | Cordless sanders | Power sanders |
Tools | Digital multimeters | Multimeters |
Tools | Digital oscilloscopes | Oscilloscopes |
Tools | Electric saws | Power saws |
Tools | Flat cold chisels | Cold chisels |
Tools | Flat hand files | Flat hand file |
Tools | Gouges | Wood gouge |
Tools | Hand planers | Planes |
Tools | Handheld power routers | Power routers |
Tools | Handsaws | Saws |
Tools | Manlifts | Manlift or personnel lift |
Tools | Material hoists | Hoists |
Tools | Mini hacksaws | Hacksaw |
Tools | Multipurpose hammers | Hammers |
Tools | Multipurpose screwdrivers | Screwdrivers |
Tools | Nibbling tools | Nibblers |
Tools | Personal computers | Personal computers |
Tools | Precision levels | Levels |
Tools | Punch sets | Punches or nail sets or drifts |
Tools | Socket sets | Sockets |
Tools | Solder guns | Soldering iron |
Tools | Spirit levels | Levels |
Tools | Stepladders | Ladders |
Tools | Stick welders | Shielded metal arc welding or stick welding machine |
Tools | Tablet computers | Tablet computers |
Tools | Vise grip pliers | Locking pliers |
Tools | Warehouse forklifts | Forklifts |
Tools | Winding bars | Pullers |
Tools | Wire strippers | Wire-stripping pliers |
Tools | Wood planes | Planes |
Tools | Work vans | Minivans or vans |
Technology | Route mapping software | Route navigation software |
Technology | Web browser software | Internet browser software |
Technology | Work order software | Data base user interface and query software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 7 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 2,33 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 1 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 1 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 2,33 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 2,67 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 0 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 0 |
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